Die Lernreise durchs Reallabor Zukunft gliedert sich maßgeblich in zwei große Reiseziele mit diversen Etappen und Portalen, die ihr zu verschiedenen Zeitpunkten durchschreiten könnt. In den Labs und Workshops im ersten Jahr erarbeiten wir gemeinsam als Co-Kreator:innen erfahrungsbasiertes Wissen zu nachhaltiger Transformation. Daraus entwickeln wir Lernmodule, die wir im zweiten Jahr insgesamt vier mal für und mit Menschen aus Sozialunternehmen pilotieren, testen und integrieren.
April bis Juli 2025
Phase 1: Partizipative Forschungsreise
Co-Creation-Labs
4 Labs à 3 Tage, 4 Lernfelder, max. 20 Plätze, Offsite bei »Wir bauen Zukunft«: Jedes Lab folgt einem co-kreativem Forschungs- & Experiencedesign, bestehend aus Forschungsfragen, Hypothesen, Impulsen, Selbsterfahrungs-Anteilen und dem Übertrag auf den eigenen Kontext.
LAB 1: ACHTUNG NEUER TERMIN: 23.-25.09.2025, Kulturwandel durch innere Entwicklung
Nachhaltiger Wandel beginnt in uns selbst. In diesem Lab erforschen wir, wie innere Entwicklung zur Grundlage für eine regenerative Führungskultur bildet. Durch Selbstreflexion, Embodiment und Achtsamkeit stärken wir unsere Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen und vertrauensvolle, resiliente Strukturen zu gestalten. Das Framework der Inner Development Goals (IDGs) dient dabei als Orientierung, ergänzt durch weitere Methoden und Werkzeuge. Es hilft uns, die inneren Qualitäten zu entwickeln, die für echten kulturellen Wandel nötig sind – von Selbstführung über Beziehungsfähigkeit bis hin zu Co-Kreation.
LAB 2: 14.-16.05.2025, Klimagerechtigkeit in einer globalisierten Welt
In diesem Lab reflektieren wir globale Verantwortung, Machtstrukturen und transformative Praktiken, um Klimagerechtigkeit in Organisationen zu verankern und setzen uns mit kolonialen Kontinuitäten in Wirtschaft und Gesellschaft auseinander. Wie prägen historische Machtstrukturen unsere Organisationen? Welche Verantwortung tragen wir für gerechtere Zukünfte? Wir erforschen, wie wir Verantwortung als geteilte Möglichkeit statt als individuelle Last verstehen können und somit Handlungsräume für eine gerechtere Zukunft zu eröffnen.
LAB 3: 23.-25.06.2025, Zukünfte antizipieren und Wirkungsmessung
Dieses Lab widmet sich der Frage, wie Organisationen langfristige Veränderung bewirken können. Dabei erforschen wir, wie wir unsere ethischen, sozialen und ökologischen Ziele mit ökonomischer Nachhaltigkeit verbinden können und wie wir die Wirkung unserer Aktivitäten messen und unser Handeln danach ausrichten können. Im Zentrum steht die Frage: Wie schauen wir als Organisationen in die Zukunft und wie richten wir unsere Strategie dahin aus? Systemdenken und Foresite helfen dabei, Veränderungen zu antizipieren und Chancen in komplexen Strukturen zu erkennen.
LAB 4: 21.-23.07.2025, Finanzierung neu verweben – Gemeinschaftsbasierte Alternativen
Impact Investing stagniert, Banken ziehen sich zurück, soziale Förderungen werden gekürzt – doch an den Rändern entstehen resiliente Alternativen. In diesem Lab erforschen wir gemeinschaftsbasierte Wirtschaftsmodelle wie CSX, Genossenschaften und Kollektivbetriebe. Welche Herausforderungen und Potenziale bergen sie? Wie lassen sie sich strategisch nutzen? Gemeinsam finden wir solidarischere Ansätze für wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit jenseits klassischer Finanzierungswege.
Online-Workshops
4 Workshops à 1 Tag, 4 gesellschaftsrelevante Themenstellungen, max. 50 Teilnehmer*innen, digital first: In den Workshops setzen wir uns kritisch mit gesellschaftsrelevanten Fragen und Herausforderungen auseinander und sammeln tiefgehende Inspiration, um unseren unternehmerischen Horizont und unsere Handlungsfähigkeit zu erweitern.
WS 1: 08.04.2025, Traumainformierte, resiliente Arbeitsumgebung
Schlüsselthema: Trauma-Sensibilität – als heilende Kraft, Wohlwollen und Verbundenheit herzustellen, wo zuvor Urteil und Trennung waren. Auswirkungen kollektiven, transgenerativen und persönlichen Taumas auf uns, unsere Beziehungen und Organisationen verstehen und dadurch Verbindung und Resilienz fördern.
WS 2: 06.05.2025, Regenerative Führung
Schlüsselthema: Führung als Beziehungsraum – ausgleichende sowie regenerative Praktiken entwickeln, die Lebendigkeit, Resilienz und Mitbestimmung fördern, ohne Kontrolle und Wachstum als zentrale Maßstäbe zu setzen.
WS 3: 08.07.2025, Rassismuskritische Organisationsentwicklung
Schlüsselthema: Koloniales Erbe heute – Förderung einer inklusiven, diversen und rassismuskritischen Unternehmenskultur durch Auseinandersetzung und neue strukturelle Ansätze.
WS 4: 31.07.2025, Verantwortungsvolles Produkt- und Service Design
Schlüsselthema: Gemeinwohl-orientierte Innovation – Gestaltung zukunftsfähiger, inklusiver und kreislaufbasierter Produkte und Dienstleistungen, die ökologische und soziale Verantwortung miteinander vereinen.
August 2025 bis März 2026
Phase 2: Aufbereitung & Programmdesign
Auf Basis aller Erfahrungen und Erkenntnisse der Forschungsreise (Phase 1) entwicklen wir ein modulares Trainingsprogramm für Sozialunternehmer*innen.
März bis Juni 2026
Phase 3: Trainingsprogramm
Wir bieten 4 Durchläufe des Trainingsprogramms (je 3 Module a 2 Tage, offsite bei Wir bauen Zukunft) mit je 15-20 Menschen an. Unterstützt durch Masterclasses, Coaching & Mentoring arbeiten Teilnehmende an ihren individuellen Projekten und stärken ihre persönliche Resilienz. Der Train-the-trainer-Ansatz befähigt dazu die persönlichen Erfahrungen in die eigene Organisation zu übertragen und als Multiplikator*innen im Netzwerk zu fungieren.
Save the Date
Durchlauf 1: März 2026
Durchlauf 2: April 2026
Durchlauf 3: Mai 2026
Durchlauf 4: Juni 2026
August bis Oktober 2026
Phase 4: Evaluation & Dokumentation
Abschließend wir das gesamte Programm und die Lernreise ausgewertet, die Wirkungsanalyse abgeschlossen und Ergebnisse veröffentlicht.