Am 06. Mai 2025 fand im Rahmen des Reallabor Zukunft unser zweiter Workshop statt – mit 33 Teilnehmer*innen, einer kraftvollen Frage und einer tiefen gemeinsamen Erfahrung: Was bedeutet es, in einer komplexen Welt regenerativ zu führen? Gemeinsam mit Christina Peters, Leadership-Coach und Organisationsentwicklerin, haben wir erkundet, wie Führung heute jenseits von Kontrolle, Effizienz und linearen Lösungen aussehen kann. Der Workshop war eine Einladung, Führung als bewussten, schöpferischen Prozess zu begreifen – als eine innere Haltung, nicht nur als äußere Methode.

Führung als Beziehung zu lebendigen Systemen

Im Mittelpunkt stand dabei der Conscious Leadership Kompass, den Christina gemeinsam mit Giles Hutchins entwickelt hat. Er unterscheidet vier Entwicklungsbereiche:

 

• Inneres Selbst: Selbstwahrnehmung, eigene Essenz, Timing & Flow
• Äußeres Selbst: Systemisches Bewusstsein, mitfühlende Ehrlichkeit, Raumhalten
• Inneres System: sich entwickelnde Organisation, emergente Prozesse, evolutionäres Potenzial
• Äußeres System: regenerative Wertströme, Co-Evolution, Resilienz

 

Diese vier Felder helfen uns, Führung aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und mit Leben zu füllen. Sie dienen als Orientierung inmitten von Ungewissheit und Komplexität – wie ein innerer Kompass, der uns nicht die Richtung vorgibt, sondern uns lehrt, auf die Dynamiken lebendiger Systeme zu hören.

 

Impulse & Reflexionen aus dem Kreis der Teilnehmenden

Die Fragen, die wir im Laufe des Tages bewegt haben, spiegeln die Tiefe und Relevanz des Themas:

 

• Wie gelingt es, Verbindung zu stärken, in Teams, Organisationen und mit mir selbst?
• Wie kann ich innere Entwicklung anstoßen, um äußeren Wandel wirksam zu gestalten?
• Wie kann ich anderen Orientierung geben, ohne sie zu führen?
• Was heißt es, Mut als Nebelkompetenz zu verstehen – also als Fähigkeit, mit Unsicherheit, Widersprüchen und Ambiguität zu navigieren?
• Und: Wie bringen wir das Menschliche zurück in unsere Systeme? Wie erkennen wir in der Einzigartigkeit jedes Wesens das Potenzial für kollektive Entwicklung?

 

Regenerative Prinzipien – Für Führung und Organisation

Als Leitlinie für unser Denken und Handeln stellten wir 10 Regenerative Prinzipien in den Mittelpunkt:

1. Das Leben ist Beziehungsnetzwerk – wir brauchen Struktur und Flow.
2. Veränderung ist der Normalzustand – Sicherheit entsteht durch Anpassungsfähigkeit.
3. Jedes Wesen ist einzigartig – darin liegt das Entwicklungspotenzial.
4. Innen & Außen sind verbunden – wie wir denken, wirkt nach außen.
5. Das Leben verläuft zyklisch – Fortschritt ist nicht linear.
6. Denke orts- und lebenszentriert – der Kontext zählt.
7. Regeneration wirkt glokal – bewusst für Generationen denken.
8. Spannungen bergen Innovationskraft – Grenzen erzeugen Kreativität.
9. Menschen wehren sich gegen Zwang – nicht gegen Wandel.
10. Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile – Systeme sind lebendig.

 

Diese Prinzipien prägen nicht nur unsere Haltung zur Führung – sie bilden auch den Kern des Reallabor Zukunft.